顶格推进 高频调度推动审计整改工作见实效-九游会棋牌

六安市委、市政府高度重视省委审计办、省审计厅对六安市有关审计发现问题整改工作，加强组织领导，强化调度推进，严把整改质量，扎实做好审计监督“后半篇文章”。

加强组织领导。成立审计整改工作领导组，市委、市政府主要负责同志担任组长，顶格推进整改工作，领导组下设办公室和5个工作专班。各有关市级领导发挥牵头抓总作用，对跨县区跨部门的问题，或存在时间长、历史原因复杂、涉及利益群体多、整改难度大的重要问题，专案研究、专题推进，加强上下联动，推动有序化解处置。各相关县区和部门、单位健全整改工作组织领导体系，压紧压实整改工作责任，按项逐条推动整改落实。

强化调度推进。市委审计委员会召开扩大会议、市政府召开常务会议，对整改工作进行全面部署、调度，市委、市政府相关负责同志先后召开20余次专题会议，对具体问题的整改进行协调、推进。整改工作领导组办公室建立问题清单，实行台账管理，形成“一周一汇总、一周一报告、一周一推动”工作机制，及时跟踪掌握整改进展情况，对整改落实有差距、进度滞后的问题，及时发函交办，督促责任单位加快整改工作进度，确保如期完成整改任务。

严把整改质量。市委、市政府明确将审计整改情况纳入市管领导班子和领导干部综合考核、市政府目标管理绩效考核及党风廉政建设责任制考核，并要求组织部门持续跟踪整改落实情况，坚持在整改中识别干部，推动整改工作动真格、见实效。各责任单位坚持立行立改与彻底整改相结合，在对标对表完成具体问题整改的基础上，举一反三，建章立制，增强“审计一点、整改一片，规范一面”的整改效果，坚决防范类似问题再次发生。